Автоматизация научно-производственного комплекса

Концепция: автоматизация и оптимизация работы между научной лабораторией, конструкторским бюро, заводом, торговым домом и дилерской сетью путём интеграции различных систем и сайтов десятков организаций.

Как выглядит запущенный вариант ввод первичных данных о новых продуктах осуществляют учёные (первая компания), которые попадают к инженерам (вторая) для подтверждения и согласования, далее – к маркетологам торгового дома (третья), затем идёт команда на производство и выгрузку в каталог на сайт холдинга (около семи различных контор), где уже формируются конкретные товарные предложения, причём обозначенный ресурс связан с интернет-магазинами дилеров и дистрибьюторов (десятки предприятий): в результате между собой оказываются связанными с полсотни организация.

Сколько человек работало над проектом: 25.

Возложенные на меня функции:

1. Руководитель: согласование, бюджетирование, постановка ТЗ, проектирование, разработка регламентов, приём работы, аудит (проектный менеджмент одновременно с управлением группами разработчиков).
2. Архитектор информационной системы.
3. Оптимизатор бизнес-процессов.
4. Разработчик: дизайн, код, программирование, SEO.
5. Поиск исполнителей.
6. Обучение и его организация (не всё вёл лично).
7. Интернет-маркетолог.

Основные этапы:

1. Оптимизация имеющегося сайта со сменой платформы: ускорили в 30 раз, поменял CMS, перевели на VPS под Linux, сменили хостинг; доработали дизайн; маркетинг, вплоть до сравнительного юзабилити-тестирования.
2. Разработка программного обеспечения для учетных систем организаций.
3. Разработка программного обеспечения для интеграции с учетными системами.
4. Разработка программного обеспечения для интеграции сайта торгового дома с ресурсами дилеров и дистрибьюторов.
5. Интеграция обозначенных продуктов.
6. Тестирование.
7. Обучение.
8. Поддержка и развитие.

Название компании и программных продуктов предоставляются по запросу.