Посмотреть старый сайт (2010 год)

Автоматизация научно-производственного комплекса

Концепция: автоматизация и оптимизация работы между научной лабораторией, конструкторским бюро, заводом, торговым домом и дилерской сетью путём интеграции различных систем и сайтов десятков организаций.

Как выглядит запущенный вариант: ввод первичных данных о новых продуктах осуществляют учёные (первая компания), которые попадают к инженерам (вторая) для подтверждения и согласования, далее – к маркетологам торгового дома (третья), затем идёт команда на производство и выгрузку в каталог на сайт холдинга (около семи различных контор), где уже формируются конкретные товарные предложения, причём обозначенный ресурс связан с интернет-магазинами дилеров и дистрибьюторов (десятки предприятий): в результате между собой оказываются связанными с полсотни организаций.

Сколько человек работало над проектом: 25.

Возложенные на меня функции:

  1. Руководитель: согласование, бюджетирование, постановка ТЗ, проектирование, разработка регламентов, приём работы, аудит (проектный менеджмент одновременно с управлением группами разработчиков).
  2. Архитектор информационной системы.
  3. Оптимизатор бизнес-процессов.
  4. Разработчик: дизайн, код, программирование, SEO.
  5. Поиск исполнителей.
  6. Обучение и его организация (не всё вёл лично).
  7. Интернет-маркетолог.

Основные этапы:

  1. Оптимизация имеющегося сайта со сменой платформы: ускорили в 30 раз, поменял CMS, перевели на VPS под Linux, сменили хостинг; доработали дизайн; маркетинг, вплоть до сравнительного юзабилити-тестирования.
  2. Разработка программного обеспечения для учетных систем организаций.
  3. Разработка программного обеспечения для интеграции с учетными системами.
  4. Разработка программного обеспечения для интеграции сайта торгового дома с ресурсами дилеров и дистрибьюторов.
  5. Интеграция обозначенных продуктов.
  6. Тестирование.
  7. Обучение.
  8. Поддержка и развитие.

Название компании и программных продуктов предоставляются по запросу.